ด้านล่างเป็นแผนผังของเราที่ครอบคลุมแนวทางการวิเคราะห์ในแบบ Hospital Intelligence ของซอฟต์แวร์ คลิกที่ รูปดาวสำหรับข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับประสิทธิภาพโดยเฉพาะมุมมองการบริหาร

Cortell Health เอื้ออำนวยสถานประกอบการทางพยาบาลด้วยวิธีการวิเคราะห์ และแนวทางการจัดการด้านการดำเนินการที่ครอบคลุมด้วยซอฟต์แวร์ IntelliMax โรงพยาบาลต่างๆ ทั่วโลก กำลังประสบกับความท้าทายใหญ่ในการควบคุมค่าใช้จ่าย การให้การดูแลสุขภาพอย่างมีคุณภาพ การบริหารบุคลากรอย่างเหมาะสม เพื่อตอบสนองความคาดหวังของผู้ถือหุ้น ปัญหาก็คือทางโรงพยาบาลนั่นเองที่ถูกฝังอยู่ในกองข้อมูลที่ไม่มีความหมายแน่ชัดซึ่งจะกีดกั้นเส้นทางของความสำเร็จของโรงพยาบาล

IntelliMax นั้นเป็นซอฟต์แวร์ที่ไม่เหมือนใครที่ให้กลยุทธ์ที่ชัดเจน และเทคโนโลยีของการต่อสู้กับปัญหาของการดำเนินการของโรงพยาบาล การมองเห็นรูปแบบ การเข้าใจถึงแนวโน้ม การตระหนักถึงพื้นที่ที่เกิดปัญหา และ การวิเคราะห์ปัญหาโดยใช้รูปแบบของซอฟต์แวร์ที่ใช้งานง่าย ซอฟต์แวร์นั้นยังให้มุมมองขององค์กรอย่างครอบคลุม ทั้งนี้ยังสามารถให้ผู้ใช้ได้เจาะผ่านไปยังรายระเอียดอย่างเหลือเชื่อ (ระดับผู้ป่วย) หากจำเป็นต้องเข้าใจถึงปัญหา ซอฟต์แวร์นี้ใช้การวิเคราะห์ทางธุรกิจ ที่ทันสมัยเพื่อเก็บ และวิเคราะห์ข้อมูล เพื่อเพิ่มความสามารถให้แก่ผู้ใช้ได้ทบทวน และวิเคราะห์ประสิทธิภาพ เพื่อการวางแผนล่วงหน้าเพื่อดำเนินการอย่างถูกต้องตามขั้นตอน เพื่อหายุทธศาสตร์ และกลยุทธ์สำหรับเพิ่มประสิทธิภาพ และลดต้นทุนในการดูแลผู้ป่วย

IntelliMax ยังมีระบบการใช้จ่ายที่ครอบคลุมที่รวมทั้งค่าใช้จ่าย  และการวิเคราะห์ผลกำไรโดย :

• ผู้ป่วย/กรณี
• บริการ
• ขั้นตอน
• DRGs
• แผนก
• ผลิตภัณฑ์
• แพทย์
• สัญญา
• ส่วนตลาดผู้ป่วย

Cortell Health ยังคงให้ความครอบคลุมทั้งทางด้านงบประมาณ และวิธีการวางแผนสำหรับโรงพยาบาลเพื่อให้สามารถวางแผนคาดการณ์ล่วงหน้าได้โดยการวิเคราะห์แบบ (ถ้าเกิดเป็นเช่นนี้ ผลจะเป็นอย่างไร)

โดยวิธีการใช้แบบผู้ป่วยเป็นศูนย์กลางนั้น IntelliMax ให้มูมมองทางด้านผู้ป่วยอย่างสมบุรณ์ตั้งแต่เข้าจนออกจากโรงพยาบาลซึ่งรวมถึงการเงิน คุณภาพ ผลลัพธ์ และ ข้อมูลในกลุ่มผู้ป่วย ซึ่งทำให้เป็นแหล่งที่เดียวที่ครอบคลุมข้อมูลของผู้ป่วยที่เต็มไปด้วยเนื้อหาและคุณสมบัติทำให้ง่ายสำหรับผู้บริหาร และนักวิเคราะห์ที่ต้องการหาข้อมูลดั่งต้องการ

กลยุทธ์ 10 ประการของเราสำหรับการดำเนินการด้านการจัดการทางประสิทธิภาพ

Cortell Health นั้นมีวัตถุประสงค์ในการสร้างระบบการจัดการสำหรับสถานพยาบาลโดยเฉพาะ เราได้พัฒนากลยุทธ์ 10 ประการสำหรับสถานพยาบาลในการดำเนินการด้านการจัดการทางประสิทธิภาพ วิธีการนี้ยังสามารถดำเนินการได้ตามระยะขึ้นอยู่กับความต้องการของโรงพยาลบาล แต่จะถูกปรับใช้เสมือนกับแผนทางที่ครอบคลุมสำหรับการจัดการทางประสิทธิภาพในทุกๆด้านของโรงพยาบาล

โปรดติดต่อเราเพื่อการสนทนาเกี่ยวกับวิธีการที่เราสามารถทำให้สถานพยาบาลของท่านมีประสิทธิภาพทางด้านการจัดการได้ และท่านยังจะได้รับแผ่นพิมพ์เกี่ยวกับการจัดการทางด้านประสิทธิภาพของโรงพยาบาล และ กลยุทธ์ 10 ประการของเราอีกด้วย หรือ Download โบรชัวร์ของ IntelliMax

การบริหารต้นทุน

ค่าใช้จ่ายตาม  :

• ผู้ป่วย/กรณี
• บริการ
• ขั้นตอน
• DRGs
• แผนก
• ผลิตภัณฑ์
• แพทย์
• สัญญา
• ส่วนตลาดผู้ป่วย

ให้การวางมาตรฐาน และตรวจสอบการปฏิบัติที่ดีที่สุดโดยใช้วิธีการทางการเงินที่จะช่วยในการหาจุดอ่อน หรือ สิ่งสิ้นเปลืองของอุปกรณ์ ทรัพยากร และ สถานที่อำนวยความสดวก

ช่วยตรวจวัดประสิทธิผลตามจุดที่สำคัญ

ช่วยสนับสนุนในการตัดสินใจในเรื่องเงินทุนของการใช้จ่าย

ช่วยในการรายงานทางด้านการจัดการ

การวิเคราะห์ด้านรายได้ ราคา และการวิเคราะห์สัญญาและคู่สัญญา

ให้มุมมองที่ชัดเจนกับ :

• งานที่กำลังดำเนินอยู่
• วันที่ยังไม่ได้เรียกเก็บเงิน
• การเข้ามาเยี่ยมชมแบบไม่ได้รับอนุญาต
• การปฏิเสธต่างๆ
• หนี้เสีย และ
• การวิเคราะห์ผู้ชำระเงินตามปกติ

ช่วยกำหนดราคาโดยใช้การวิเคราะห์ค่าใช้จ่าย               

ช่วยวิเคราะห์สัญญา และผลกำไรตามผู้ชำระเงิน

ช่วยประเมินความเปลี่ยนแปลงต่างๆ ในหลายกรณีร่วมกัน

การบริหารด้าน คุณถาพ ความปลอดภัย และความเสี่ยง

               ช่วยวัดคุณภาพ และ ตัวบ่งบอกความปลอดภัยตามข้อกำหนดของผู้ใช้

                รายงารถึง Jcaho และที่อื่นๆ

                มีการช่วยเหลือแบบ "จ่ายตามประสิทธิภาพ" ด้วยเช่นกัน

การวิเคราะห์ผลทางการแพทย์

                ช่วยวัดผลด้วยข้อกำหนดของผู้ใช้

                ให้ความสามารถที่จะเปรียบเทียบแพทย์ และโรงพยาบาล เป็นต้น

                ช่วยวิเคราะห์ทางคลินิก และเชื่อมต่อกับเครื่องมือช่วยค้นหาข้อความ หรือ ตัวค้นหาข้อมูล

                รายงานแบบส่งถึงรัฐบาล

ห่วงโซ่อุปทาน และ การวิเคราะห์การใช้จ่าย

                ให้การวิเคราะห์ทางยาและการปลูกฝัง ค่าใช้จ่ายโดยผู้ผลิด และผู้ใช้

                เน้นถึงวิธีการที่ไร้ประสิทธิภาพ และการบริหารตั้งแต่ต้นถึงปลายทาง

                เข้าใจถึงการสิ้นเปลืองของสิ่งที่ใช้อุปโภคบริโภค และวัสดุ

การจัดการการใช้สิ่งอำนวยความสดวก และ เทคโนโลยี

                การใช้อุปกรณ์ให้เกิดประโยชน์

                การวิเคราะห์ปริมาณ

                เทคโนโลยีและนวัตกรรม

การบริหารด้านทรัพยากรบุคคล และ ประสิทธิภาพ

                จัดพนักงานตามระดับ

                ค่าใช้จ่าย และ ระบบเชื่อมโยงทางบัญชีรายชื่อ

                ความสามารถในการผลิดโดยกรณี

                การวิเคราะห์โดยวันของผู้ป่วย

 กระบวนการดำเนินงานทั้งหมดอย่างมีประสิทธิภาพ

                โดยการคำนวนค่าใช้จ่ายของกระบวนการทางกิจกรรมทั้งหมดซึ่งสามารถให้การตรวจสอบค่าใช้จ่ายได้ทั้งหมด

                และช่วยหากิจกรรมที่มีแต่ค่าที่ว่างเปล่าอยู่

                เชื่อมโยงกับการวางแผนทางขนาดความสามารถ และ การบริโภคทรัพยากร

                ช่วยชี้หาจุดอ่อนซึ่งทำให้ระบบช้า

                ให้พื้นฐานสำหรับการวิเคราะห์สถานการณ์รวมทั้งความผันแปรของค่าใช้จ่าย

การวางแผน และ การคาดเดาทางการตลาด

                การวิเคราะห์โดยกลุ่มผู้ป่วย

                ใช้การจำแนกผู้ป่วยเช่นการวิเคราะห์แบบภูมิภาคเพื่อผลักดันการตลาด

                ความต้องการที่จะวางแผน และคาดคะเนการใช้ทรัพยากร

                ประชากรผู้ป่วยสำหรับการวิเคราะห์

ประเด็นด้านสิ่งแวดล้อม

                การใช้พลังงานอย่างคุ้มค่า และ รายงานการใช้จ่าย

                การจัดการ และการรายงานเกี่ยวกับสิ่งที่ไม่ได้ใช้ประโยชน์